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　　近日，為落實通信工程建設(shè)項目招投標工作要求，青海省通信管理局開展了通信工程建設(shè)項目招投標工作專項檢查，對涉及違法違規(guī)的相關(guān)企業(yè)進行了約談。

　　本次檢查通過聽取匯報、查閱資料等方式，共檢查依法必須招標項目18個，非招標采購項目15個，重點檢查了招投標管理規(guī)章制度、專家抽取、流程執(zhí)行、管理平臺使用、人員培訓(xùn)等內(nèi)容。從總體情況看，自《通信工程建設(shè)項目招標投標管理辦法》頒布實施以來，青海省各基礎(chǔ)電信運營企業(yè)通過完善規(guī)章制度、加大宣貫培訓(xùn)和自查整改等方式，進一步增強了遵法守法意識，規(guī)范了招標各環(huán)節(jié)操作流程，相關(guān)規(guī)定得到進一步落實。檢查發(fā)現(xiàn)，部分項目在招投標工作中仍然存在政策理解不到位、法規(guī)執(zhí)行不嚴格、流程操作不規(guī)范等問題。

　　針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，青海管局高度重視，及時約談違法違規(guī)的相關(guān)企業(yè)，并要求各單位一是要提高思想認識，健全相關(guān)配套制度，強化基礎(chǔ)管理，理順采購管理流程，進一步提高采購管理的水平；二是要進一步提高招標文件編制質(zhì)量，完善評標標準和方法，確保招標文件完整、嚴謹、科學(xué)、客觀、公正，合法合規(guī)開展采購工作；三是要加強評標專家?guī)旖ㄔO(shè)和使用，強化評標專家監(jiān)督管理，提升專家責(zé)任意識和法律意識，為投標工作營造良好環(huán)境；四是要加強對招投標代理機構(gòu)管理，建立工作評估制度，不斷提升通信工程建設(shè)項目招投標水平。